最近几个月，无锡社区零售风头十足。3月28日，盒马NB无锡首店开业，当天客流近1万人次，营业额突破100万元，在品牌当日同时开业的全国12家新店中排名第一；一个月后7—Eleven无锡首秀炒股配资代理，人气爆棚，零点未至店外已排起长队，首批五家门店单日销售96.8万元；奥乐齐无锡圆融购物中心店首日销售突破100万元，开业2个月后，晚8点还挤得像早市，消费者购买热情依旧。
这些社区零售门店一次次创造着现象级的开业现场，也“卷”起了家门口的消费热潮。
密集布点，开启“社区争夺战”
纵观今年无锡消费市场，社区零售扩张势头强劲。
4月奥乐齐无锡首店开门迎客，5月无锡总部落地，最近经开朗诗店安装了围挡，正在紧锣密鼓地布置中，计划7月开业；盒马NB两个多月间在无锡3个区连开4家门店；7—Eleven无锡五店齐开，下一批计划再拓展5—10家，已在洽谈中……一批零售品牌在无锡密集落地，做起了社区生意。
展开剩余81%不管是奥乐齐、盒马NB还是7—Eleven，单店面积都不大。零售品牌以小店业态抢占社区零售场景的背后是购物习惯的变化，在家门口消费成为越来越多消费者的选择。中研普华产业研究院《2025—2030年中国社区连锁行业深度调研报告》显示，2023年行业规模为2.3万亿元，2024年市场规模预计达2.8万亿元，2025年突破3.5万亿元，年复合增长率15.3%。
应居民社区消费需求增长而强势崛起的社区零售新势力炒股配资代理，正推动传统消费地理格局的重构。
对“社区”战略的坚守，首先体现在精准选址上。与盒马鲜生选址在有自然流量的市中心或大型的综合体不同，盒马NB在无锡的几家门店，更看重对周边社区群体的服务质量。首店选址惠山区悦尚奥莱，锚定周边居民多、年轻人占比高的消费特点，将生鲜厨房搬至社区门口。线上配送则主要覆盖2公里生活圈，确保食材从货架到灶台的无缝衔接。盒马NB无锡区域经理郁峰道破关键：“负责买菜的家庭成员，不可能为几样食材远途奔波。”
作为便利店代表的7—Eleven选址策略也极具巧思——遵循“近场”逻辑，以差异化定位嵌入城市肌理，与地理属性形成共振。首批开业的5家门店里，有纯社区店打法的阳光广场店、具备综合性的凯悦荟店，也有看重办公人群的中山路店、抓住地铁通勤需求的三阳广场店、服务景区游客的清名桥店，深度融入消费者的日常生活。“每家店铺都有自己的立地基础，跟我们不同的客群定位有关。”7—Eleven无锡地区运营负责人介绍，其中社区店周边消费人群更加稳定、复购率高，展现出更强的发展势头，社区场景将成为后续的开发重点。
各显神通，打出“差异化战略”
记者做了一个小型的市场调研，结果很有意思：年轻人爱盒马NB的进口零食，白领爱奥乐齐的现烤面包，最绝的是社区阿姨——白天在盒马抢9.9元的特价菜，周末去奥乐齐买29.9元的蓝莓“改善生活”。
很明显，面对社区零售这块“蛋糕”，蜂拥而至的分食者们，并没有“一家独大”，而是各有侧重，以各自优势“割据一方”。
奥乐齐基于让利消费者的主张，刺激更多销售，从而获得规模化效应。奥乐齐相关负责人解释，社区商业环境本身具有浓厚的生活气息和较高的顾客黏性。居民在社区内活动频次高，且对周围环境较为熟悉和信任，这为便宜商品的销售创造了有利条件。同时，门店的整体布局在延续品牌高效运营理念的基础上，结合了无锡当地消费者的购物习惯、动线偏好，兼顾购物效率与舒适度体验。除了标志性的整箱陈列模式以外，还根据本地居民的高频消费需求，调整、优化货架布局，为消费者带来更便捷、高效的购物体验。
相比之下，依托盒马强大数字化体系的盒马NB自诞生起，便以“新零售”理念打破传统超市模式。消费者既可以在线下选购生鲜食材，也能通过App下单，实现最快30分钟配送。品类覆盖也更广，聚焦消费者一日三餐、日常所需，可以满足更多元的消费群体的需求。
7—Eleven则将“千店千面”的策略发挥到了极致。“无锡市场的消费力令我们非常惊喜。”无锡地区运营负责人介绍，开店近两个月以来，5家店日均销售额达到1.3万元，客单价超过江苏平均水平，其中凯悦荟店、阳光广场店两家主打社区市场的门店持续领跑。相较其他门店，社区店周边客流更加稳定，呈现出早、中、晚多个高峰期，覆盖了周边居民的全时段消费。为此，在原有的鲜食、饮品之外，7—Eleven在社区型的店铺内加大了文具、宵夜等生活用品的导入量，满足居民在晚间周边商户停业休息后的突发需求。
圈准便利，织就社区商业网
社区作为满足居民“吃、穿、用、住”的基础生活场景，是品牌最能贴近百姓的消费场景。重要的是，社区商业还是一项民生工程，政府也在大力推动社区商业网点的布局。
梁溪区推进盛唐乐享城、诚隆超市等构建全龄友好新一代社区商业综合体，拉动社区消费扩容升级；江溪街道打造了溪悦邻里中心，通过与更多优质企业的合作，不断丰富“家门口”的消费选择；梁溪城发集团打造的社区商业“Hello 邻居——邻里友好中心”运河映项目让更多市民的需求和商业机会碰撞出共赢的火花。无锡市级层面更是以惊人速度编织着覆盖全城的便利消费网络，截至目前全市共遴选建设100个“一刻钟便民生活圈”，其中基础型以上的有85个，涵盖各类商业网点及服务设施约3.1万个，服务居民约144.9万人，社区商业便利化、品质化水平进一步提升。
政府发力社区商业，也让从业者们看到社区商业更大的潜力。“把我们的服务车直接开进社区‘毛细血管’，通过场景化展陈让智慧家电可见可感。”无锡苏宁易购相关负责人介绍，为助力社区居民“近”享国补，苏宁易购开启了走街串巷国补社区行活动，这种“零距离”触达不仅解决了传统家电消费中“搬运难、比价难、决策慢”的痛点，更通过场景化体验推动“修不如换”消费观念的转变。“最近我们正在中桥三村，通过与属地物业合作，筹备苏宁易购卫星店+苏宁帮客服务便民服务站，以此固定服务点，打造覆盖中桥、中联、中南以及清名、清扬五个老旧小区的便民服务站点。”该人士透露。
“社区商业的核心任务炒股配资代理，便是提升生活本身的品质感、便捷度和性价比，一旦达成，其商业势能的释放与后燃效应，都将为城市商业的迭代发展起到重要的拉升作用。”无锡市商务局相关负责人表示，这一点正是无锡从上至下对社区商业发展高度关注的原因所在。（祝雯隽、龚燕）
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